Dla tych, co lubią komunikację z błyskiem w oku i otwartym sercem. Dwa proste wzorce zachowań do opanowania, wdrożenia w odpowiedzi na dowolną informację, komunikat z zewnątrz:
-To cudowne! Wymień absurdalną korzyść! Rewelacja!
-To straszne! Wyolbrzym negatywne konsekwencje do absurdu!Dowiedz się więcej »To Straszne! To Cudowne! – dwa ćwiczenia prowokatywne
Dla osób z klasycznym podkładem psychologicznym, terapeutycznym czy coachingowym podejście prowokatywne może wydawać się wolną amerykanką. Zwyczajnie klasyczne podejścia bazują do pewnego stopnia na założeniu…że istnieją założenia pozwalające na zmianę i osiągnięciu celów.Dowiedz się więcej »Założenia klasyczne i prowokatywne
Czy jesteś menedżerem, czy coachem na pewno zetknąłeś się z ideą, że coaching bazuje na relacji i z mnóstwem haseł z tym związanych: otwartość, partnerstwo, autentyczność, zaufanie, dobry kontakt … bla bla bla.. i to ma służyć, temu, żeby coach TOWARZYSZYŁ menedżerowi w kierunku rozwoju skuteczności i efektywności zawodowej tegoż. A jeszcze menedżer ma SAM do tego dojść – wg większości szkół coaching jest niedyrektywny.Dowiedz się więcej »Nie każdy coach jest prostytutką, menedżerze nie zawsze jesteś konserwą – tekst propagadnowy
Wiele form coachingu skoncentrowanych jest na rozwiązaniach, upraszczając bazuje na założeniu: jeśli klientowi pomoże się sformułować cele, dotrzeć do zasobów, poradzić sobie z wewnętrznymi sprzecznościami, to zacznie on funkcjonować efektywnie.
Zasadniczo podejście coachów prowokatywnych zgadza się z tym założeniem, jednak różni się znacząco podejście do rodzaju komunikacji związanej z orientowaniem klienta na te cele.Dowiedz się więcej »Coaching zorientowany na rozwiązania a coaching prowokatywny
Rozszyfrowane trzy składowe Coachingu Prowokatywnego.
Zacznijmy od trzech elementów podejścia prowokatywnego, prezentowanych zachowań: życzliwości, humoru i wyzwania (prowokacji).
Do pewnego stopnia wiadomo o co chodzi, a to oznacza w coachingu prowokatywnym, że nie wiadomo nic. Rozszyfrujmy to trochę inaczej, przekształcając te elementy w cele, które staramy się osiągnąć w trybie ciągłym:
1. Normalizuj, Normalizuj, Normalizuj! zachowanie klientaDowiedz się więcej »Trzy składowe Coachingu Prowokatywnego – deszyfracja
